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NOMBRE DE LA DINÁMICA:

DURACIÓN:

MATERIAL:

OBJETIVO:

Establecimiento de objetivos de trabajo

60 Minutos

Fácil adquisición

I. Analizar la forma y problemas que se suscitan en la negociación de objetivos de trabajo con el ejercicio de autoridad.

II. Crear conciencia sobre la intervención de diferentes actitudes en la comprensión y aceptación de objetivos.

III. Propiciar la adquisición de habilidades en la realización de entrevistas y juntas para la fijación de objetivos.

Entrevista de evaluación del desempeño

60 Minutos

Fácil adquisición

I. Practicar la entrevista de evaluación del desempeño.

II. Recibir retroalimentación con relación a la actitud y desenvolvimiento personal como entrevistador.

Entrevista de selección de personal

60 Minutos

Fácil adquisición

I. Realizar una práctica real de preparación de la entrevista de selección.

II. Tomar conciencia de los errores más frecuentes que se efectúan antes de entrevistar y que generan prejuicios inadmisibles.

III. Capturar la experiencia ajena y asimilarla como retroalimentación en vías de obtener una preparación ideal para lograr entrevistas eficaces y objetivas.

Entrevista de selección de personal II

60 Minutos

Ninguno

I. Poner en práctica lo visto con relación a la entrevista de selección.

II. Recibir la retroalimentación con relación a la actitud y desenvolvimiento personal como entrevistador.

Entrevistando

60 Minutos

Ninguno

I. Poner en práctica lo aprendido teóricamente con relación a los pasos a seguir durante una entrevista.

II. Recibir retroalimentación con relación a la actitud, desenvolvimiento y meticulosidad personal como entrevistador.

¿Interrogatorio o entrevista?

60 Minutos

Ninguno

 I. Ejemplifica de manera vivencial las diferencias estructurales y actitudinales entre interrogatorio y entrevista.

II. Evidencia la diferencia fundamental entre captar información y una entrevista.

Observación de entrevista

40 Minutos

Fácil adquisición

I. Definir la mejor metodología para la realización de diferentes tipos de entrevistas.

II. Retroalimentar sobre la forma, actitudes y problemas que se manejan en la entrevista.

     

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