Te encuentras en la Categoría "Comportamiento de Grupos" , subcategoria:  "Retroalimentación" , da un clic sobre el nombre de la dinámica de tu interés:

   

 DINÁMICA:

DURACIÓN:

MATERIAL:

OBJETIVO:

Autoevaluación de la acción del equipo

50 Minutos

Fácil adquisición

 I. Analizar y comprender profundamente la conducta del grupo, obteniendo así bases para modificar la conducta de los individuos hacia el logro de las metas del grupo.

II. Que todos y cada uno de los miembros sea consciente de la actuación propia de los demás.

De Grupo en Grupo

 60 Minutos

Ninguno

I. Desarrollar habilidades, en el proceso de observación.

II. Desarrollar habilidades en dar una apropiada retroalimentación a los miembros del grupo.

El Circo

 45 Minutos

Sencillo

I. Identificar como percibe el grupo a cada uno de sus integrantes.

II. Que los participantes de grupo identifiquen si en realidad reflejan ante los demás lo que son.

Presentaciones "Frías"

 45 Minutos

Ninguno

I. Ayudar a los participantes a que se conozcan mejor mientras se establecen expectativas de tomas de riesgos y capacidad de recibir retroalimentación.

II. Establecer normas de apertura, experimentación y atención al desarrollo.

III. Disminuir la introducción de problemas, dentro de un grupo, en el cual algunos participantes ya se "conocen" entre sí.

Proporcionando retroalimentación positiva y negativa

 60 Minutos

Fácil adquisición

I. Capacitar a los participantes, para que conozcan cómo los demás ven sus fortalezas y sus debilidades.

II. Desarrollar habilidades para dar retroalimentación, y demostrar la importancia de dar retroalimentación positiva y negativa.

III. Desarrollar conciencia individual de cómo son percibidos por los demás.

Retroalimentación cruzada

90 Minutos

Fácil adquisición

I. Promueve el intercambio de experiencias problemáticas de trabajo de manera poco amenazante.

II. Propicia el conocimiento interpersonal, incrementando la interaceptación.

III. Proporciona un terreno fértil para la retroalimentación y la empatía.

     

Regresar