EL PODER

Analizar las diferentes formas del uso del poder directo e indirecto en un grupo.

Un salón amplio bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan estar cómodos.

MATERIAL:

1. Papel y lápiz para cada participante.
2. Un sobre para cada subgrupo.

I. El Facilitador solicita a los participantes que se integren en subgrupos ( de 5 a 10 personas).

II. Les indica, que escriban individualmente una tarea que pueda ser ejecutada por una persona durante 5 minutos. Los papeles con las tareas se colocan en un sobre.

II. Un miembro del equipo saca un papel del sobre y ejecuta la tarea señalada, el resto del grupo anota sus observaciones.

III. Se repite el proceso con cada integrante del equipo.

IV. Una vez terminado, el Facilitador solicita a los participantes evalúen la utilización del poder indirecto.

V. El Facilitador indica a los participantes que cada miembro del grupo ejercerá el poder sobre su equipo, durante diez minutos.

VI. Cuando todos han ejercido el poder directo, el Facilitador les solicita evaluar la vivencia.

VII. Concluidas las evaluaciones, en los equipos de trabajo se hace una reflexión sobre las formas de autoridad y manejo del poder.

VIII. En sesión plenaria se comenta el ejercicio.

IX. El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.